BİTMEYEN SENFONİ *

[Admin]

Bir kültür vakfınca kurulan senfoni orkestrasının da yönetim kurulu başkanı olan bir sanayi kuruluşunun genel müdürü o ayın konseri Schubert'in "Bitmemiş Senfonisi"ne gidememesi üzerine konser davetiyesini şirketin verimlilik uzmanına verir ve ondan kendi yerine gitmesini ister. Ertesi hafta, verimlilik uzmanından teşekkür yerine bir "değerlendirme raporu" alır. Rapor şöyledir :
Sayın Genel Müdürüm, isteğiniz üzere konsere gitmiş ve aşağıdaki hususları tespit etmiş bulunuyorum. Bilgilerinize sunulur :

1 - Dört obuacı konserin önemli bir süresinde boş oturmuşlardır. Bunların sayısının azaltılması ve diğerlerinin konsere daha çok katkısının sağlanması yerinde olur.
2 - 0niki viyolinci aynı zamanda aynı hareketleri yapmakta ve aynı notaları seslendirmektedirler. Burada da personel tasarrufunun sağlanması gerekmektedir.
3 - Özellikle, onaltılık notaların çalınması büyük ziyandır. Çünkü izleyiciler, sekizlik notalarla onaltılıklar arasındaki farkı anlar görünmemektedirler. Dolayısıyla sekizlik notalarla eser icra edilerek yüksek ücretli viyolin ustaları yerine stajyerlerin kullanılması sağlanabilir. Böylece maliyetler önemli ölçüde aşağı çekilebilir.

4- Yaylı sazlarla işlenen pasajların, nefesli sazlarla aynen tekrarının yol açtığı gereksiz duplikasyonlar önlenebilir; buradan hareketle iki saatlik konserin 20 dakikaya indirilmesi mümkün olabilir . Son söz ; eğer Schubert bütün bunları dikkate almış olsaydı, senfoniyi bitirebilir ve senfoninin adı da bitmemiş değil, "Bitmiş Senfoni" olurdu.